Não se deve confiar em gestões que aparecem muito na mídia porque a exposição excessiva pode mascarar uma gestão ineficaz por trás da imagem pública, e o foco em marketing pode prejudicar o desempenho real e a tomada de decisões. Gestões bem-sucedidas, por outro lado, priorizam a ação, o planejamento e a comunicação interna eficaz, que são menos visíveis, mas mais importantes para o resultado final.
Por que a exposição midiática pode ser um alerta
- Foco na imagem, não nos resultados: A gestão pode estar mais preocupada em construir uma imagem pública positiva do que em resolver problemas internos ou aprimorar processos. O sucesso midiático não se traduz necessariamente em resultados financeiros ou operacionais.
- Excesso de respostas apressadas: A necessidade de responder rapidamente às demandas da mídia pode levar a decisões pouco pensadas, que podem ser modificadas depois, transmitindo uma imagem de instabilidade. O ideal é ter tempo para refletir, mas a exposição constante não permite isso.
- Desgaste do planejamento e execução: A gestão de redes sociais e a comunicação com a imprensa exigem tempo e dedicação. Se a gestão está muito focada nisso, pode estar negligenciando outras áreas críticas, como planejamento estratégico, desenvolvimento de equipes e resolução de conflitos internos.
- Comunicação superficial: A exposição midiática pode levar a uma comunicação superficial e impessoal. Uma boa liderança se constrói com base na confiança, que é desenvolvida através de diálogos complexos, escuta ativa e comunicação assertiva e transparente com a equipe.
- Potencial para inconsistência: Gestões que aparecem muito na mídia podem apresentar inconsistências em suas ações e discursos. O que é promovido externamente pode não ser o que está acontecendo nos bastidores, gerando ruído e desconfiança na equipe.
O que observar em uma gestão realmente eficaz
- Gestão de pessoas e equipes: Uma boa gestão se reflete no engajamento e na produtividade da equipe. Isso é alcançado por meio de uma comunicação clara, definição de metas e responsabilidades, e atenção às necessidades dos colaboradores.
- Planejamento estratégico: Uma gestão sólida tem um plano claro e consistente, com objetivos bem definidos e metas realistas. O foco está em seguir esse plano, e não em se preocupar em estar sempre nos holofotes.
- Comunicação interna eficiente: A comunicação interna é a base de uma boa liderança. Quando a comunicação falha, a equipe sente os impactos, e a confiança é abalada.
- Resolução de problemas: Uma gestão eficaz lida com adversidades e conflitos de forma assertiva e transparente, em vez de evitá-los ou delegá-los. A forma como a gestão lida com os problemas é um indicador importante de sua capacidade e competência.
- Envolvimento e liderança: Gestores que se envolvem pessoalmente com suas equipes e demonstram competência na resolução de problemas são vistos como mais confiáveis e eficazes.